一、考核对象：全体在于编在职教职工，包括后半年退休的教职工。

二、考核等次与优秀比例：考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，优秀比例为14%。考核分初中、小学、综合楼三块分别组织考核。

三、优秀指标分配：初中18，小学12，综合楼3。

四、考核说明：

1、各块优秀比例不得超过分配比例和数额。

2、新招聘分配人员，只写评语，不定等次。

3、暑假调整到我校的教职工考核，由各学部确定等次后，告知其编制所在单位，由编制所在单位上报结果。

4、因病因事请假累计超过6个月的，不进行考核；累计超过3个月的，不确定优秀等次。

5、上半年退休人员不进行考核，下半年退休人员由退休前所工作部门进行考核。

6、轮岗交流到我校的人员由现工作部门进行考核，考核结果由学校办公室于1月20日前上报教育局人事科。

7、学校党政正副职领导干部由教育局面统一组织考核。

8、受处分人员或正在审查人员根据上级规定执行。

9、违犯师德师风规定，组织或参与有偿补课经查实受学校批评处理的，体罚学生造成不良影响的，不得评为优秀等次。

10、各块优秀指标应按任课教师、管理人员、职员等不同层次分配使用。

五、组织领导：学校成立领导小组，组长：孔月玲，副组长：张海峰，成员由学校班子成员担任。各块要成立考核小组，组长由主管领导担任，成员由各块领导班子、工会负责人、党小组负责人、教师代表（不得少于全部小组成员的三分之一）组成。

六、工作程序：

1、个人总结，年级组或职能部门初评，时间1月10日前。

2、学部考核，确定人员等次，上报考核总结及结果，1月15日前完成。

3、学校领导小组审核、公示，1月20日前。

4、学校考核总结，并上报结果。1月21—25日

 2014-12-29